8月11—12日，浙江新華召開 2025 年半年度經(jīng)營工作會，傳達學習出版集團半年度工作會議部署和程為民董事長重要講話精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作成效，深入分析企業(yè)面臨的形勢任務，部署下半年重點工作。
浙江新華黨委書記、董事長蔣傳洋作題為《認清挑戰(zhàn)抓機遇 明確方向謀突破》的主題講話。黨委副書記、總經(jīng)理湯弘亮主持會議并傳達出版集團半年度工作會議精神。公司領導班子成員出席會議，并針對各自分管領域工作提出具體要求。會議期間圍繞主題進行了分組討論。
會議指出，上半年，在出版集團的堅強領導下，集團上下堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，聚焦“黨建全面引領，聚焦績效管理，前臺建設破題，中臺建設破局，班子建設破冰”五個方向攻堅克難，保持了經(jīng)營盤面的穩(wěn)定，企業(yè)整體呈現(xiàn)出“改革發(fā)展穩(wěn)中有進、產(chǎn)業(yè)協(xié)同實中有為、管理提升進中有質(zhì)”的全新局面。
會議強調(diào)，出版業(yè)進入深度調(diào)整期，浙江新華正處于改革發(fā)展關鍵窗口期，面臨全新格局。會議剖析了國內(nèi)外出版業(yè)態(tài)勢，指出雖發(fā)展階段存在差異，但行業(yè)總體呈現(xiàn)“渠道持續(xù)分化、產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)特征凸顯、市場集中度提升”四大共性特征。國際市場上述趨勢明顯，巴諾書店等案例帶來啟示；國內(nèi)市場則疊加教材教輔政策深刻調(diào)整、實體渠道收縮等挑戰(zhàn)。當前形勢復雜，壓力多元，系統(tǒng)性風險顯現(xiàn)，浙江新華須以改革創(chuàng)新應對變局，全力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會議要求，下一步要深化規(guī)律性認識，建立“方向優(yōu)先”的戰(zhàn)略思維，聚焦體制機制磨合、結(jié)構(gòu)性調(diào)整、市場化程度提升三個主攻方向，按照出版集團半年工作會議上強調(diào)的“攻堅結(jié)構(gòu)性、聚焦確定性、深耕持續(xù)性”要求，重點抓好以下任務：一是聚焦重點，持續(xù)推進、不斷深化績效管控，以科學管控撬動效能提升；二是夯實基礎，持續(xù)推進縱向產(chǎn)業(yè)體系建設，不斷提高省店集團的集約化水平，筑牢發(fā)展根基；三是攻堅轉(zhuǎn)型，在鞏固主業(yè)優(yōu)勢的基礎上，加快布局主業(yè)周邊產(chǎn)業(yè)，培育新的增長極；四是優(yōu)化協(xié)同，著力構(gòu)建“強前臺、實中臺、穩(wěn)后臺”的運營架構(gòu)，提升整體運轉(zhuǎn)效率；五是從嚴治黨，以規(guī)范化、體系化管理推進現(xiàn)代治理體系建設，為集團發(fā)展提供堅強保障。站在“十四五”收官沖刺的關鍵節(jié)點，集團上下要進一步凝聚思想共識、壓實工作責任、強化執(zhí)行落實，共同為浙江新華勇立行業(yè)潮頭做出新的貢獻。
總部各部門、各子公司主要負責人參加會議。綜合管理部、財務部分別作上半年運營情況報告和財務分析報告，溫州市公司等5家單位作交流發(fā)言。會議期間，同步召開了浙江新華制度宣貫專題培訓會。
